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更新时间:2019-11-13 15:22

2019年11月7日下午14点,由贵州国际商品交易中心有限公司人力资源部主持召开的月度绩效考核宣贯会在大会议室举行,公司主管级以上员工共18人参会。

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会议伊始 ,人力资源部主管田万芳对《月绩效考核管理办法》进行了讲解。并对各部门综合成绩

主管级以上人员成绩进行了具体分析和归纳总结,针对考核结果给出了处理办法和辅导意见。

随后,人力资源部就《月度绩效考核管理办法》与参会人员进行了理性探讨。

会议第三项,公司领导进行发言。副总经理宋阳提出,各部门负责人及分管领导应根据绩效考核原则给出合理化评分,详细标注增减分项具体事由,避免平均主义,促使评分结果差异化;同时人力资源部应对月度绩效成绩分析做进一步细化,不断完善和调整考核方案,最终达到让员工和公司共同成长。

会议第四项,副总经理宋阳、沈雄威为获得月度绩效考核标兵员工和待进步员工颁奖。

会议旨在通过绩效考核有效推进公司目标管理,本着形成公平、公正、公开原则庸者下、平者让、能者上的工作氛围。《月度绩效考核表》的各项指标是,依据岗位说明书和部门工作分工制定的《月度绩效考核表》的各项指标,对各部门进行奖惩员工进行月度考评、,季度综合评定,以改善公司整体运营管理,使公司绩效考核工作要全面覆盖,重点突出,可观细化,切实做到奖勤罚懒,肯定先进,淘汰落后,实现正威集团的人才理念:经营人生,让每一寸光阴产生价值。002.jpg




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